ייעוץ וליווי

מחלקת המכירות הינה המחלקה החשובה ביותר בכל ארגון, וככזו השפעתה על הצלחת הארגון   מכרעת. מניסיוננו, בארגונים רבים חסר את הידע הדרוש לניהול מערך מכירות מצליח וכפועל יוצא הארגון אינו מממש את הפוטנציאל העסקי שלו

 
תהליך הליווי בחברתנו הינו תהליך ייחודי ומעמיק הכולל:

  
• נגיעה וטיפול נקודתי בכל הבעיות הקיימות במחלקת המכירות של החברה
• התמקדות בהיבט הפרקטי והמעשי !!
• קבלת כלים יום יומיים לניהול מערך המכירות  ולא רק ייעוץ אסטרטגי "מלמעלה"

 

התהליך מורכב משלושה שלבים עיקריים:

·     שלב א' - ניתוח מצב קיים:
לימוד ובחינת  החברה ומערך המכירות על כל היבטיו. בשלב זהמוגדריםמטרות ויעדיםרצויים ומגובשת תוכנית עבודה עבור הפרויקט.

·     שלב ב' - בניית תשתיות הניהול:
פיתוח כלי ניהול ממוחשבים לניהול אופטימאלי של מערך המכירות, המתבססים על ומתממשקים למערכת המחשוב הקיימת בחברה. להלן מספר מהנושאים המטופלים במהלך שלב זה:  כלי ניהול ממוחשבים, תגמולים, יעדים, קליטה, משובי עובדים ועוד

·     שלב ג'  -  יישום והטמעה:
שלב זה כולל את יישום והטמעת הכלים ותשתיות הניהול שנבנו בשלב ב' לשם המשך הצמיחה והגידול במכירות.

* ניתן לבחור בין תהליך ייעוץ ארגוני כולל, לבין ייעוץ ארגוני ממוקד מוצר

השיטה הייחודית שלנו, הכלים המתקדמים והניסיון הרב :

* פועלים ומיושמים בהצלחה במאות חברות, מובילים לתוצאות ומוכחים בתקופת זמן קצרה

* פועלים הן בשוק הפרטי והן בשוק הקמעונאי / מוסדי במגוון ערוצי מכירה: מכירות שטח, מוקדי שירות, מוקדי מכירות, ניהול מנהלי תיקי לקוחות ועוד.

* מותאמים לצרכים הייחודיים שלך, יאפשרו לך להוביל שינויים מהותיים במערך המכירות והשירות ובקביעת תוכנית אסטרטגיה שיווקית מתאימה ורווחית.

* צוות היועצים והמאמנים בקבוצה הינם מהמובילים בתחום ובעלי רקע וניסיון של שנים בניהול מכירות וליווי חברות.

   אנו מזמינים אותך לשמוע עוד ולהחליט בעצמך - 03-9191700

דרונט בניית אתרים